Terdapat
berbagai macam pengertian dari perencanaan sumber daya manusia yang
didefinisikan oleh para ahli manajemen sumber daya manusia (MSDM), yaitu antara
lain sebagai berikut :
(Wayne F. Cascio, 1995:142) Suatu usaha untuk
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis dan permintaan dari suatu organisasi
di masa yang akan datang, dan untuk mempersiapkan para karyawan agar dapat
memenuhi kepuasan bisnis dari permintaan tersebut.
(William
F. Glueck, 1982:85) Suatu proses di mana manajemen menetukan bagaimana
organisasi seharusnya dapat berubah dari posisi yang tetap menjadi posisi yang
diinginkan
(William H. Cunningham, 1996:347) Suatu proses
analisis kebutuhan sumber daya manusia dalam suatu organisasi dan pengembangan
sebuah program untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi tersebut.
Selain
tiga pendapat dari para ahli MSDM tersebut, masih banyak lagi para ahli MSDM
lain yang memberikan definisi perencanaan sumber daya manusia atau human
resousrce planning tersebut, yang tidak dapat kami paparkan satu persatu di
sini, mengingat terbatasnya jumlah halaman makalah yang kami buat. Namun, dari
berbagai ahli MSDM itu, dapat ditarik kesimpulan oleh Herman Sofyandi pada
bukunya “ Manajemen Sumber Daya Manusia ” bahwa :
“ Perencanaan Sumber
Daya Manusia (human resource planning) merupakan fungsi pertama dalam manajemen
SDM dan sebagai bagian dari fungsi perencanaan strategis organisasi yang
didefinisikan sebagai suatu proses sistematis dan berkesinambungan dalam
menentukan kebutuhan SDM di masa depan baik kuantitas maupun kualitas pada
waktu yang tepat, posisi yang tepat, melakukan berbagai pekerjaan yang tepat,
dalam jangka panjang guna mengantisipasi perubahan lingkungan dan organisasi
serta meminimasi biaya dalam rangka pencapaian tujuan individu dan organisasi.
“
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.