a Menurut
Reksohadiprodjo, dan Soedarmo (1999 : 2) manajemen produksi adalah usaha
pengelolaan secara optimal terhadap faktor-faktor produksi (resources) yang
terbatas adanya untuk mendapatkan hasil tertentu dengan menggunakan
prinsip-prinsip ekonomi yaitu dengan pengorbanan tertentu untuk mendapatkan
hasil yang sebanyak-banyaknya atau dengan tingkat hasil tertentu diusahakan dengan pengorbanan yang
sekccil-kccilnya.
b. Menurut
Handoko (2000 : 3) manajemen produksi dan operasi merupakan usaha-usaha
pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya-sumber daya (atau sering
disebut faktor-faktor produksi) tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan
mentah dan sebagainya, dalam proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja
menjadi berbagai produk dan jasa.
c. Menurut
Assauri (1999 : 17) manajemen produksi dan operasi merupakan proses pencapaian
dan pengutilisasian sumber daya-sumber daya untuk memproduksi atau menghasilkan
barang-barang atau jasa-jasa yang berguna sebagai usaha untuk mencapai tujuan
dan sasaran organisasi.
d. Menurut
Hatta (2000 : 9) produksi adalah segala pekerjaan yang menimbulkan guna,
memperbesar guna yang ada dan membagikan guna itu di antara orang banyak.
h. Menurut
Harsono (2000 : 9) produksi adalah setiap usaha manusia/ kegiatan yang membawa
benda ke dalam suatu keadaan sehingga dapat dipergunakan untuk kebutuhan
manusia dengan lebih baik.
i. Menurut
Hadiprodjo dan Soedarmo (1999 : 1) produksi adalah merupakan penciptaan atau
penambah faedah bentuk, waktu dan tempat atas faktor-faktor produksi sehingga
lebih bermanfaat bagi pemenuhan kebutuhan manusia.
Kesimpulan
: Dari uraian di atas, dapat dinyatakan bahwa manajemen produksi merupakan
proses pencapaian dan pengutilisasian sumber daya yang ada guna memproduksi
atau menghasilkan barang atau jasa yang berguna untuk mencapai tujuan dan
sasaran organisasi.
Dengan
demikian. pengertian produksi secara luas adalah usaha atau kegiatan yang
dilakukan yang dapat menimbulkan kegunaan dari suatu barang dan jasa untuk
memenuhi kebutuhan orang banyak.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.